你可能看到了机器人加工的好处，但你的老板看到了吗?下面是如何说服管理层批准你的机器人加工项目。
你是否曾经有过想要与老板分享的关于如何改善业务的好主意?
我们可以看到一项新技术或新方法将给我们的车间带来的好处。但是，管理层可能会说“没有足够的预算”或“没有足够的时间”。
机器人加工可以改变你的业务。一个机械加工机器人可以简化你的生活，甚至性能优于传统的数控机床。
您可能已经意识到机器人加工可以为您的车间或生产线带来的好处。不过，管理层可能不会这么相信……或者至少现在还不会!
以下是如何说服管理层批准您的机器人加工项目。
为什么管理层可能不同意机器人加工
想象一下，你去找你的老板，提议开始使用机器人加工，但他们说不。
你认为他们拒绝你的原因是什么?
在这种情况下，我们通常会很快责怪管理层。我们可能会说他们“对新技术视而不见”，或者他们“过于专注于削减成本”。
虽然这些在某些罕见的情况下可能有一定的真实性，但它们是不太可能的。在大多数情况下，管理人员非常致力于使企业成功。使企业尽可能有效地经营符合他们的利益。
虽然你可能会看到机器人加工的好处，但他们可能更有可能看到风险。
对新机器人技术的共同关注
首先，你的老板可能不知道机器人的好处。相反，他们听到“新的机器人流程”，就会想到许多问题中的任何一个，包括:
- “太贵了。”。- - - - - -这可能是最常见的问题。对许多人来说，自动化等同于高成本。
- “投资回报率是漫长而不确定的”。- - - - - -经理们可能会考虑投资回报，而不是前期成本。如果他们看不到一个明确的回报时间，或者他们认为回报时间太长，他们就会推迟。
- “我们忙于其他业务。”。- - - - - -而不是潜能节省时间的好处机器人加工可以带来，你的老板正在考虑所有员工的工作时间。
- “自动化将不受欢迎”。- - - - - -媒体上充斥着“机器人抢走工作”的故事。管理层可能认为员工会抵制。
- “我们不需要机器人加工。”- - -您可能建议将机器人加工作为现有手动或CNC加工的替代方案。然而，管理层可能不明白为什么机器人比你现有的机器人更好。
直接解决这些问题而不是忽视它们是很重要的。当你证明你已经理解了他们的关注点时，管理层更有可能接受你的建议。更好的是，你已经想出了一个克服它们的策略。
确保成功求婚的6个步骤
创建一个成功的机器人加工方案需要几个准备步骤。
这意味着如果你想让你的提案被接受，你需要做一些“功课”。
这里有6个步骤来建立一个无懈可击的建议，将说服管理层，机器人加工是一个很好的解决方案:
- 评估机器人加工的适用性。- - - - - -在向管理层展示您的解决方案之前，您首先需要确定自己。花点时间弄清楚机器人加工将要解决的具体问题。
- 列出好处和切实的改进。- - - - - -如果你研究机器人自动化有一段时间了，你可能会有一种直观的感觉。列出你的生产过程的潜在好处，如果可能的话，添加具体的数字。
- 找出对你的老板来说什么是重要的。- - - - - -如果你以一种直接反映老板主要关注的方式来展示你的好处，你的提议被接受的机会就会大得多。例如，如果他们总是谈论削减成本或增加产量，那么这些对他们来说很可能是重要的。
- 把好处转换成他们能理解的语言。- - - - - -这就是“绝地心灵诡计”的由来，好吧，也许不完全是心灵诡计。然而，如果你把这些好处“转化”成老板最关心的问题，你成功的机会就会大大增加。例如，如果你的老板最关心的是业务的增长，而不是说机器人加工将“使加工更灵活”，你可以说“允许我们生产更大的工件，这将使我们能够服务于新的市场。”
- 构思并排练你的提案。- - - - - -每一个提议，无论多么小，都可以从一些好的排练中受益。例如，你可以把建议写下来，但也要确保你能自信地大声说出来。
- 提出你的建议并跟进。- - - - - -完成“家庭作业”后，您现在可以向管理层展示您的机器人加工案例。一定要回答任何问题，并以书面形式发送提案的详细信息。
用模拟提高你成功的几率
人们常说，一张图片胜过千言万语。
你觉得一个机器人的功能模拟值多少字?可能数百万!
最后，您可以提高进一步说服管理人员使用机器人加工的机会:在RoboDK。看看如何创建机器人加工仿真和机器人程序只需几步。
你也可以通过尝试我们的插件来了解更多Autodesk Fusion 360，一种数控编程，欧特克的发明家或MecSoft / RhinoCAM。
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